7月31日，河北森泰臥式燃氣鍋爐廠家召開2018年上半年工作總結大會和下半年工作部署大會，董事長、全體中高層管理人員、各部門負責人及代表出席此次會議。本次會議董事長指出，今后將把不能承擔責任、不敢承擔責任的干部，調整到普通崗位上去，把明哲保身或技能不足的干部從管理崗位上換下來，要去除論資排輩，把責任心、能力、品德以及人際溝通能力、團隊組織協調能力等作為選拔干部導向及標準。

河北森泰臥式燃氣鍋爐廠家運營總監兼總工程師總結上半年工作，今年以來，集團的銷售業績、利潤、業務規模、合同質量等較去年同期相比得到跨越式大幅度提升，業務鏈不斷完善豐富，同時隨著業務結構不斷改進，會議中各職能部門進行工作匯報，全面回顧總結了2018年上半年各項工作，深刻分析新時期集團發展面臨的新形勢與新要求，梳理總結經營管理中的亮點與不足，并對下半年集團工作規劃進行部署落實，各部門要全面擂響戰鼓，相互有效協作，攻堅克難，確保高質量完成集團2018年各項經營管理工作指標。銷售總監表示，2018年上半年集團銷售工作斬獲佳績，離不開各部門給予銷售的支持幫助，對各部門支持表示衷心感謝，并2018年上半年銷售工作中存在的不足進行深度剖析，表示今后將逐步攻破銷售歷史難題，推動集團銷售業務蓬勃發展，為突破年度銷售目標而拼盡全力。質量副總監進行質量匯報總結，2018年上半年完成ISO9001換證等一系列質量體系建設工作，切實_了各環節生產質量，今后將進一步確保質量_體系貫穿于工作、產品實現全過程中，為集團產品高質量生產提供有力支撐，助推生產向_高質量發展，爭創行業優水平。

2018年是河北森泰臥式燃氣鍋爐廠家的關鍵年，我們將推動產業規模邁上新臺階，迎來新的增長機遇，在新的時期公司進一步規范化發展，全體河北森泰人要充分挖掘自身潛力，打破僵化思維，在管理、技術等方面勇于擔當、銳意創新，突破階段性目標。